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哪些企業適合落實TPM管理

更新時間:2015-01-16 13:35:19點擊次數:2418次字號:T|T
    盡管TPM管理在企業管理中,在日本電裝及豐田公司獲得成功,繼而在汽車、機械、半導體等行業迅速推廣,現在已經在化學、食品、煙草、建筑、陶瓷和石油等行業廣為應用和推廣。事實上,中國企業或外資公司在中國的工廠也已經全面或部分引進TPM模式。自大智咨詢所服務的客戶行業,亦可見一斑。     如果您面臨以下問題,那TPM會讓您的獲益更為直接:     1.大量的生產次品;  ...
    盡管TPM管理在企業管理中,在日本電裝及豐田公司獲得成功,繼而在汽車、機械、半導體等行業迅速推廣,現在已經在化學、食品、煙草、建筑、陶瓷和石油等行業廣為應用和推廣。事實上,中國企業或外資公司在中國的工廠也已經全面或部分引進TPM模式。自大智咨詢所服務的客戶行業,亦可見一斑。
    如果您面臨以下問題,那TPM會讓您的獲益更為直接:
    1.大量的生產次品;
    2.生產質量不穩定;
    3.企業的交貨期不能滿足顧客的需求;
    4.設備維護點檢不規范;
    5.大量退貨和客戶抱怨;
    6.設備經常停機和故障;
    7.面臨競爭對手的壓力越來越大;
    8.行業價格戰導致企業利潤急劇下滑。
    如果您陷于這些問題,不管您的企業的規模、性質、行業,從技術上來說,推行TPM都會讓您不僅僅是現金上的實際回報。
(編輯:shlize)
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